VSSD:
Science and Technology b 2012 / xiv + 231 pp. /
paperback / thesis / ISBN 978-90-6562-256-3 Bij Publiek Private
Samenwerking (PPS) in ruimtelijke ontwikkelingsprojecten
treden diverse knelpunten op die de samenwerking
beïnvloeden, zo blijkt uit onderzoek. In de literatuur
zijn aanwijzingen gevonden dat de specifieke eigenschappen
van zo'n PPS een vergrote kans geven op sociaal-emotionele
conflicten die disfunctioneel zijn; in een dergelijke
omgeving kunnen knelpunten escaleren tot disfunctionele
conflicten. Centrale onderzoeksvraagstelling is derhalve:
welke interventies op operationeel niveau kunnen in de
praktijk van PPS bij ruimtelijke ontwikkelingsprojecten
disfunctionele conflicten voorkomen? Om uiteindelijk antwoord te
vinden op de centrale onderzoeksvraag is het onderzoek
opgebouwd uit vijf deelonderzoeken: De hypothese die is
ontwikkeld op basis van literatuuronderzoek is in het
experiment in de spelsimulatie bevestigd, althans voor zover
het een competitief klimaat betreft en het die simulatie
tussen twee professionals betreft. In het expertonderzoek
zijn vervolgens twee interventies gevonden die bijdragen aan
het voorkomen van disfunctionele conflicten. In het tweede
case onderzoek is ten slotte in de praktijk bevestigd dat de
interventies uit de hypothese bijdragen aan het voorkomen
van disfunctionele conflicten, maar er zijn nog meer
interventies gevonden. De verzamelde interventies
uit het onderzoek zijn gevonden in een coöperatief en
een competitief klimaat. Zij gaan in beide klimaten over
haalbaarheid en relatie. Eindconclusie is dat disfunctionele
conflicten bij Publiek Private Samenwerking in ruimtelijke
ontwikkelingsprojecten kunnen worden voorkomen door te
sturen op haalbaarheid en relatie. a00 Updated: 22
January 2011, hlf@vssd.nl
Sturen op haalbaarheid en
relatie
Interventies om
disfunctionele conflicten bij Publiek Private Samenwerking
in ruimtelijke ontwikkelingsprojecten te
voorkomen
Louis Lousberg

PDF files: